Универсальный шаблон бизнес-плана

Сегодня мы предлагаем вам проверенную практикой систематическую методологию разработки плана стартапа или малого бизнеса. Универсальный шаблон бизнес-плана, наряду с шаблоном отслеживания затрат на запуск бизнеса и некоторыми другими инструментами, позволяет разработать схему создания успешного бизнеса по цене, доступной для любого создателя стартапа.

Что такое шаблон бизнес-плана?

Шаблон бизнес-плана — это документ, который настолько структурирован и отформатирован, что на его основе можно быстро создать бизнес-план. Он разбит на ключевые разделы и подразделы, которые вы включаете в эффективный бизнес-план, и в каждом из них содержатся вопросы, на которые необходимо ответить.

Работая с хорошим шаблоном бизнес-плана, вы вводите ответы на вопросы, редактируете текст и готовите бизнес-план. Однако это не обязательно будет легко. Например, некоторые вопросы (например, какие тенденции влияют на ваш рынок?) требуют исследования. В свою очередь, другие (например, какую рекламную тактику вы будете использовать для привлечения клиентов за разумные деньги?) Заставляют вас мыслить нестандартно и разрабатывать наилучшие стратегии.

Почему шаблон бизнес-плана является универсальным?

Это просто. Независимо от того, каким бизнесом вы занимаетесь — IT, инвестированием или банковским делом, — вам нужны ответы на одни и те же вопросы. Универсальный шаблон бизнес-плана разрабатывался на протяжении многих лет, и это было после многочисленных анализов сотен тысяч проектов. Мы включили вопросы, которые вы задаете, в наш универсальный шаблон. Однако имейте в виду, что шаблон не является вопросником. При заполнении разделов пишите подробно и осмысленно, чтобы объяснить ваш проект любому человеку, который в нем участвует.

Внутри универсального шаблона бизнес-плана

Краткое изложение бизнес-плана

Рекомендация: Напишите резюме после того, как закончите составлять бизнес-план. Подготовить резюме на основе всех остальных разделов намного проще.

Описание бизнеса

Рекомендация: Начните с краткого объяснения (в одном или двух предложениях), что представляет собой ваш бизнес.

Важнейшие факторы успеха

Это уникальные компетенции, которые делают этот бизнес-план успешным.

Рекомендация: Перечислите все причины, по которым ваш проект будет успешным, о которых вы думаете.

Ниже приведены несколько примеров на выбор. Добавьте свой собственный и удалите то, что не подходит.

  • Продукты или услуги: Наши продукты и сервисы превосходят конкурентов по следующим причинам: <список причин>.
  • Человеческие ресурсы: Наша управленческая команда обладает уникальным опытом в следующих отраслях: <список отраслей>.

Описание компании

Заполните эту информацию:

  • Дата создания
  • Юридическая форма
  • Адрес офиса
  • Стадия бизнеса (стартап, существующая компания)
  • Ранее полученное финансирование (суммы и даты)
  • Продукты и услуги компании (названия и даты запуска)
  • Ключевые партнеры (имена и даты)
  • Контракты с ключевыми клиентами (названия и даты)
  • Важные нанятые сотрудники (имена и даты)

Отраслевой анализ

В этом разделе вам необходимо указать следующее:

  • Оборот отрасли
  • Взносы натурой
  • Другие важные статистические данные
  • Тенденции рынка (рост / спад)
  • Тенденции отрасли (изменения потребительских предпочтений и т.д.)

Объем доступного рынка

Ниже приведены несколько примеров для включения:

  • Количество клиентов, потенциально заинтересованных в наших продуктах и услугах, в течение календарного года равно <укажите количество клиентов>.
  • Средняя сумма денег, которую эти клиенты могут потратить на наши продукты и услуги в течение года, выглядит следующим образом: <укажите сумму денег>.

Целевые клиенты

Это то, что вам нужно знать о них:

  • Возраст
  • Доход
  • Гендер
  • Место жительства
  • Семейное положение
  • Размер семьи
  • Профессия
  • Язык
  • Образование
  • Ценности и цели
  • Хобби и интересы
  • Размер бизнеса

Заключение

Независимо от того, открываете ли вы ресторан, гостиницу, некоммерческую организацию, кофейню или высокотехнологичный проект, универсальный шаблон бизнес-плана подойдет вам. Однако главное — заполнить его осмысленно, чтобы ваш бизнес-план был хорошо продуман. После того, как вы продумаете свой будущий бизнес, его будет легче создать и управлять.