На протяжении всей моей карьеры я имел честь работать с действительно отличными командами.
Но есть одна конкретная исполнительная команда, за которую я сейчас болею, которая действительно выделяется на всю страну.
(Если вы пытаетесь угадать, кто это, то их нет в списке на моем сайте!)
Они — живое доказательство того, что я реалист. Не идеалист.
Они не рассматривают развитие команды как нечто, чем нужно заниматься один или два раза в год в хорошем отеле. Они тратят серьезное количество времени на ‘работу в команде’ каждый квартал, независимо от COVID-19 и любых других проблем, с которыми они сталкиваются.
Если когда-либо существовала команда, которая могла найти законные причины (оправдания) для того, чтобы не иметь времени сосредоточиться на постоянном развитии своих собственных лидерских и командных способностей, то это была бы та команда. Поверьте мне.
Но они никогда не расставляли приоритеты.
Они никогда не отменяли и не переносили выездные матчи.
В поисках секретного соуса
Сосредоточившись в значительной степени на своих собственных лидерских способностях и командной работе, они теперь обращают свое внимание на уровень выше них.
‘Слой над ними?’ — я слышу, как вы говорите.
ДА. Но они говорят не о своих боссах.
Они говорят о тех, кем руководят. Они называют их ‘уровнем выше’, потому что идея перевернуть традиционную организационную схему сверху вниз нашла у них отклик на глубоком уровне.
Они искренне верят, что находятся в самом низу, поддерживая и позволяя всем остальным выполнять свою работу. Они видят себя на службе у тех, кем руководят.
Браво, говорю я.
Стремление этой конкретной руководящей команды — быстро перейти к формированию будущего бизнеса и развить ‘верхний уровень’ для ведения сегодняшнего бизнеса.
В этом видении нет ничего особенно новаторского, за исключением того факта, что я нисколько не сомневаюсь, что они добьются успеха там, где многие другие потерпят неудачу.
Чтобы достичь этого, я помогаю им деконструировать и систематизировать их подход к лидерству и командной работе.
Они делают то, что делают очень немногие команды. Они стремятся глубоко погрузиться в то, что идет хорошо, чтобы оптимизировать их для дальнейшего устойчивого успеха.
Браво, повторяю еще раз.
Другими словами, мы ищем секретный соус. И хотя мы еще не нашли их конкретный рецепт, мы начинаем разбираться с некоторыми ингредиентами. Мы знаем, что в него входят:
Много разговариваем друг с другом.
Говоря откровенно.
Глубоко заботящаяся о людях.
Быть трудолюбивым, поддерживающим и добрым.
Иметь цель, которая может быть достигнута только вместе.
Еще раз, в этом списке нет ничего потрясающего, что поразило бы вас как гром среди ясного неба.
Но в этом-то и суть. Это команда, которая неустанно сосредоточена на том, чтобы блестяще выполнять основы.