Открытие бизнеса — огромное достижение для большинства предпринимателей. Не только это, но в большинстве случаев это осуществление мечты всей жизни.
Однако открытие бизнеса сопряжено с большим количеством трудностей.
Прежде чем начинать собственное дело, всегда полезно заручиться помощью бизнес-консультантов, которые могут быть на вес золота, указывая на возможности для роста и предотвращая неприятности до того, как они начнутся. Вот пять важнейших проблем, которые необходимо преодолеть при открытии бизнеса.
Зависимость от одного клиента
Каждому приходится с чего-то начинать, но для поддержания бизнеса он должен полагаться не на одного клиента. Вместо этого владелец бизнеса должен стараться иметь как можно больше клиентов, которых он может разумно обслуживать. В противном случае, если бизнес этого клиента потерпит крах, зависимый бизнес также потерпит крах.
Эффективное управление денежными средствами
Будь то частное лицо или бизнес, всегда должно быть достаточно наличных для покрытия расходов. Кроме того, один не может зависеть от постоянных денежных вливаний другого. Согласно отчету, опубликованному Национальной федерацией независимого бизнеса, недостаточные денежные резервы являются основной причиной банкротства бизнеса. Что еще хуже, владельцы бизнеса склонны переоценивать доходы от своего бизнеса и занижать свои счета. Если владелец бизнеса ожидает нехватки наличных, ему следует занять.
Усталость и эмоциональное выгорание
Большинство владельцев бизнеса начинают с огромного энтузиазма и стремления к успеху своего бизнеса. К сожалению, работа, долгие часы и постоянное давление вскоре сказываются. Владельцы бизнеса часто работают значительно больше, чем их сотрудники. Более того, они чувствуют, что их бизнес пойдет прахом, когда они будут в отъезде, поэтому редко берут отгулы. Все это приводит к усталости и эмоциональному выгоранию.
Зависимость от основателя
Если основатель бизнеса пострадает в автомобильной аварии, каковы шансы, что компания уложится в сроки завтра? Если владелец бизнеса умрет сегодня, что бы бизнес делал без них? Каковы шансы на продолжение бизнеса? Основатель бизнеса может быть настолько вовлечен в принятие решений за компанию, что без них она не смогла бы продолжать свою деятельность.
Баланс между качеством и ростом
После того, как многие предприятия достигают точки, на которой они становятся успешными, начинает всплывать другая проблема: нескончаемая борьба между качеством и ростом. Другими словами, продолжает ли компания тщательно управлять своими отношениями с клиентами, например, наращивать рост? Каждый владелец и менеджер должен следить за тем, как обращаются со своими клиентами, но следует ли жертвовать этим вниманием в пользу роста бизнеса? Следует ли переложить ответственность на менеджера или владельца, чтобы они могли уделять больше внимания росту и меньше — задачам более низкого ранга? Поиск этого баланса может означать разницу между успехом и неудачей.
Проблемы, с которыми сталкивается бизнес, особенно новый, могут быть значительными. Ситуация может усугубляться владельцами и менеджерами, которые не обращают внимания на эти проблемы по мере их возникновения. Приведенные выше пункты помогут тем, кто отвечает за бизнес, более эффективно справляться с ними, но избежать их невозможно. К счастью, то же стремление к конкуренции, которое побуждает многих людей открывать собственное дело, побуждает большинство из них преодолевать эти проблемы.