Добро пожаловать в новый год! Мы приносим новую энергию года. Это означает, что энергия новых идей, проектов домашнего бизнеса, поведения и привычек обычно проявляется в конце года, когда мы начинаем новый год…с новой надеждой, обновленным видением и целью стать лучше!
Одна из целей, которые я ставлю перед собой каждый год, — узнать больше, и один из способов, которым я учусь, — это чтение. Обычно я читаю по книге в месяц … и я с гордостью ставлю прочитанные книги на полку после того, как закончу одну, а затем поражаюсь количеству книг, которые я прочитал за год.
Одна из таких книг, которую я до сих пор читаю, принадлежит У. Бретту Уилсону. Те из вас, кто живет в США или за пределами Канады, вероятно, не знают, кто этот парень.
Бретт — бывший участник шоу Dragon здесь, в Канаде (где я живу), которое называется “Логово дракона”. The Dragon’s Den — это как аквариум с акулами в США.
Фактически, два наших дракона теперь в Shark Tank. Вы можете поблагодарить Канаду за Кевина О’Лири и Роберта Херьявека. Они тоже канадцы и начинали как венчурные капиталисты в логове Дракона.
Бретт Уилсон был одним из самых добрых Драконов.
Он венчурный капиталист, управляющий фондом в нефтегазовом секторе, спикер, автор, филантроп и бизнес-консультант.
Он также пережил рак простаты. В 40 лет ему поставили диагноз рак, его брак распался, его дети едва знали, кто он такой, потому что его никогда не было дома. Это была работа, работа, работа, крути педали до медали.
В своей книге переопределение успеха — все еще совершая ошибки, он открыто рассказывает о своей жизни, о совершенных им ошибках, о том, как он исцелил себя от рака простаты, принял новый образ жизни и стал глубже ценить баланс в своей жизни. Желание проводить больше времени со своими детьми, больше отдавать, честность, быть настоящим лидером.
В книге рассказывается об общей идее понимания того, каков ваш “след” в жизни. Как то, что вы делаете, влияет на многих. То, как вы говорите, действуете и как вы относитесь не только к себе, но и к другим, жизненно важно для вашего успеха или неудачи.
Он предполагает, например, что как Дракон не хотел участвовать в шоу, если бы это означало разорвать в клочья предпринимателей, которые приходят, чтобы представить Драконов или Акул и их идеи. Он не хотел быть подлым. И все же преимущество шоу в том, что в нем присутствует такое напряжение.
Бретт почувствовал, что вы все еще можете донести свою точку зрения, не будучи грубым и подлым.
Я также имел удовольствие наблюдать за выступлением У. Бретта Уилсона на конференции в Торонто под названием «Предприниматель внутри». Среди выступавших на этом мероприятии также были такие известные личности, как Майкл Гербер (автор книги «Пересмотр электронного мифа»), Дэн Роум (автор книги «Обратная сторона салфетки: решение проблем и продажа идей с помощью картинок») и Джим Фаннин (тренер по успеху, спикер и автор книги «Пять ключей к оптимальному достижению»).
В своем выступлении Бретт поделился с нами своим путешествием и своим совершенно новым подходом к жизни. Более сбалансированной, целостной жизнью, а не стремлением к успеху любой ценой, которым он жил.
Он жил обреченной жизнью, и в 40 лет, которые должны были стать временем освобождения, были для него временем, близким к катастрофе! У вас были проблемы со здоровьем, семейные проблемы и да, вы даже пережили экономический спад 2008 года!
Одна из других ключевых концепций книги — это жизненные принципы Бретта. Прежде всего, прежде чем я поделюсь ими с вами, важно понимать, что У. Бретт Уилсон вырос в суровой канадской провинции Саскачеван. Саскачеван — “провинция прерий”, известная своими обширными равнинными землями, выращиванием пшеницы и добычей калия.
Зимы суровые (вспомните такие места, как Вайоминг, Монтана и Миннесота), лето может быть сухим и жарким, люди жизнерадостные, они помогают друг другу в трудные времена, на местном уровне ощущается близость и чувство общности.
На самом деле, профессиональная футбольная команда (the Saskatchewan Rough Riders) — это общественная команда, и люди приезжают со всей провинции, чтобы собрать команду. Они наслаждаются спортом, все носят цвета команды — зеленый и белый. Некоторые фанаты даже носят ”арбузные» шляпы из настоящих арбузов; в конце концов, они зеленые, как и цвета команды.
Люди в Саскачеване усердно работают, они жизнерадостны, ориентированы на сообщество, у них есть смирение, и они отдают должное! Им тоже нравится играть жестко, что видно на футбольном матче Саскачеванской футбольной лиги Roughrider CFL.
Это те качества, с которыми Бретт вырос и которые теперь воплощает в своей жизни и работе!
Это то, что известно как “Ковбойская этика”.
Ковбойская этика — это концепция, основанная на книге и принципах лидерства, разработанных Джимом Оуэном.
Я просто узнаю больше об этой концепции ковбойской этики, прочитав книгу Бретта «Переосмысление успеха»…
Цель работы Оуэна — восстановить потребность в этике в нашем деловом мире. Вспомните суматоху и то, как были разрушены жизни во время кризиса недвижимости 2008 года, и сколько людей старше 50 лет потеряли свои сбережения и пенсионный доход; все это произошло из-за жадности и мысли не о благе для всех, а о благе немногих избранных.
Каждый заплатил свою цену.
Вступая в новый год, подумайте о том, чтобы быть более этичными в своей работе и бизнесе. Если вы когда-нибудь совершали покупки в контейнерном магазине, генеральный директор и председатель правления компании Кип Тинделл часто обсуждает концепцию знания того, каков ваш результат!
Ваше пробуждение — это эффект, который вы оказываете на других. Как ваши слова, действия и поведение влияют на окружающих?
В заключение я приглашаю вас узнать больше о ковбойской этике или о том, чем отличаются контейнерные магазины. Другие примеры компаний, которые руководят с добротой, заботой о клиентах и отличными лидерскими качествами, включают: магазин одежды Mitchell Richards, Zappos, рыбный рынок Пайк Плейс и компанию Zane’s Cycles в Коннектикуте!
Наконец, вот ключевые принципы этики, которые следует внедрить в ваш бизнес в этом году, как описано в работе Джеймса Оуэна «Ковбойская этика».;
1) Проживайте каждый день смело.
2) Гордитесь своей работой.
3) Всегда доводите начатое до конца.
4) Делайте то, что должно быть сделано.
5) Будьте жесткими, но справедливыми.
6) Когда даете обещание, выполняйте его.
7) Продвигайте бренд.
8) Меньше говорите и говорите больше.
9) Помните, что некоторые вещи
не продаются.
10) Знайте, где провести черту.